Напишите нам
искусство фасилитации
Проведение командных встреч
Курс из 8 онлайн-встреч:
Научитесь структурировать и проводить разные форматы командных встреч с максимальной продуктивностью и вовлеченностью.
Улучшайте качество работы
и взаимодействия в команде..
Идет набор в осеннюю группу
Даты проведения курса:
12 ноября — 17 декабря 2024
Научитесь структурировать и проводить разные форматы командных встреч с максимальной продуктивностью и вовлеченностью.
Улучшайте качество работы
и взаимодействия в команде..
Идет набор в осеннюю группу
Даты проведения курса:
12 ноября — 17 декабря 2024
Кому подходит курс?
.
Менеджерам, тимлидам и модераторам сообществ
Получите инструменты, как эффективно организовывать встречу, освоите методы работы с группой, которые помогут вам добиться конструктивного диалога и достижения целей на встречах
Лидерам и участникам распределенных команд
Вы сможете улучшить координацию и эффективность встреч в условиях работы вашей распределенной команды, с помощью встреч поддерживать продуктивность и вовлеченность на расстоянии.
Руководителям проектов
и программ
и программ
Научитесь структурировать рабочие совещания, фиксировать выводы и модерировать важные темы для обсуждения, вовлекать сотрудников в поиск и принятие решений
HR-специалистам
Получите инструменты, с помощью которых каждый участник ваших мероприятий будет чувствовать себя важным и услышанным, разделяющим ценности и смыслы совместной работы
Приглашаем присоединиться к курсу, в какой бы стране вы ни жили.
Будем очень рады разнообразию географии, культур,
опыта и сфер деятельности
Рабочие встречи и совещания —
это мощный инструмент для совместного принятия решений, генерации идей и обмена опытом.
это мощный инструмент для совместного принятия решений, генерации идей и обмена опытом.
НО
207
совещаний в год в среднем посещают сотрудники компаний
67%
этих совещаний участники признают неэффективными
31
час в месяц тратит сотрудник на непродуктивные беседы с начальством
62%
человек уверены, что с помощью совещаний не удается сплотить команду
Что вам даст прокачка навыков ведения командных встреч?
Распределение ответственности в команде
Включенность команды
в процесс принятия решений повышает ответственность
за результат
в процесс принятия решений повышает ответственность
за результат
Улучшение качества и производительности
Вместо пустых разговоров команда может сосредоточиться
на непосредственных рабочих задачах
на непосредственных рабочих задачах
Развитие культуры коммуникаци
Хорошо организованная встреча снижает вероятность недопонимания в коллективе, тренирует навыки конструктивного взаимодействия
Уверенность в работе с группой
Когда ведущий встречи уверен в том, что группа принимает его, готова идти вместе с ним
в процесс, когда сам ведущий ясно видит картину происходящего и может управлять ей, то процесс становится более приятным для всех сторон
в процесс, когда сам ведущий ясно видит картину происходящего и может управлять ей, то процесс становится более приятным для всех сторон
Повышение уровня доверия в команде
Когда встречи проходят продуктивно и уважительно, то участники команды чувствуют, что их время и мнение ценятся, возрастает доверие к действиям коллег, что в итоге работает на результативность общего дела
Продвижение по карьерной лестнице
Если вы известны как человек, который проводит эффективные и продуктивные встречи, это улучшит вашу репутацию среди коллег
и руководства
и руководства
Умение работать в команде и простраивать коммуникации
— один из ключевых навыков 21 века
Команды, в которых иерархические структуры скорее горизонтальны,
чем вертикальны.
Команды, члены которых работают удаленно из разных точек земного шара.
Команды, создаваемые временно под определенные проекты и задачи.
Команды, в которых объединяются люди из разных сфер и организаций.
Команды, в которых лидерство может меняться в зависимости от задачи и ситуации.
Это все тенденции и вызовы, с которыми нам всем нужно учиться работать и развивать свои навыки, чтобы достигать результатов и расти в своей профессии
— один из ключевых навыков 21 века
Команды, в которых иерархические структуры скорее горизонтальны,
чем вертикальны.
Команды, члены которых работают удаленно из разных точек земного шара.
Команды, создаваемые временно под определенные проекты и задачи.
Команды, в которых объединяются люди из разных сфер и организаций.
Команды, в которых лидерство может меняться в зависимости от задачи и ситуации.
Это все тенденции и вызовы, с которыми нам всем нужно учиться работать и развивать свои навыки, чтобы достигать результатов и расти в своей профессии
На онлайн-курсе вы получите
рабочие инструменты
для
рабочие инструменты
для
вовлечения участников
в обсуждение
визуализации процесса
подготовки и планирования встреч
сфокусированных и продуктивных обсуждений
поиска и принятия решений
настройки конструктивных коммуникаций
Мы собрали для вас полезные лайфхаки и практикоориентированные инструменты. На занятиях будет много практики и разбора вашего опыта и трудностей, а теорию мы даем в компактном виде и дополнительных материалах.
Вы научитесь эффективно организовывать встречи разного типа: встречи по сборке и синхронизации команды, генерации идей и выработке решений, регулярные командные встречи, рефлексивные встречи.
Курс поможет вам проанализировать текущие процессы в вашей команде и создать карту изменений для дальнейшего внедрения.
Вы научитесь эффективно организовывать встречи разного типа: встречи по сборке и синхронизации команды, генерации идей и выработке решений, регулярные командные встречи, рефлексивные встречи.
Курс поможет вам проанализировать текущие процессы в вашей команде и создать карту изменений для дальнейшего внедрения.
Программа и расписание воркшопов
12 ноября - 17 декабря 2024
3 вторника, 5 четвергов 17:00 — 19:20 (мск)
12 ноября - 17 декабря 2024
3 вторника, 5 четвергов 17:00 — 19:20 (мск)
8 онлайн-воркшопов
Длительность каждого воркшопа - 2 часа 20 минут (вкл. 10 минут перерыва)
Рабочие сервисы: Zoom, интерактивная онлайн-доска, Telegram-чат
Рабочий язык — русский
Воркшоп — это учебный формат, предполагающий активную практику.
Вы будете заниматься в небольшой группе, отрабатывать различные методики и инструменты, погружаться в кейсы. Вы сможете потренироваться в фасилитации и получить обратную связь от коллег и ведущих курса.
Перед каждым воркшопом будет емкий, но компактный теоретический материал для ознакомления. Вы сможете поработать с ним самостоятельно или присоединиться к коворкингу перед началом каждого воркшопа.
После курса с вами останутся инструменты для вашей дальнейшей работы — чек-листы, шаблоны, схемы и карточки. Мы соберем их для вас в удобном дигитальном формате. Вам не нужно будет сохранять их по отдельности.
Длительность каждого воркшопа - 2 часа 20 минут (вкл. 10 минут перерыва)
Рабочие сервисы: Zoom, интерактивная онлайн-доска, Telegram-чат
Рабочий язык — русский
Воркшоп — это учебный формат, предполагающий активную практику.
Вы будете заниматься в небольшой группе, отрабатывать различные методики и инструменты, погружаться в кейсы. Вы сможете потренироваться в фасилитации и получить обратную связь от коллег и ведущих курса.
Перед каждым воркшопом будет емкий, но компактный теоретический материал для ознакомления. Вы сможете поработать с ним самостоятельно или присоединиться к коворкингу перед началом каждого воркшопа.
После курса с вами останутся инструменты для вашей дальнейшей работы — чек-листы, шаблоны, схемы и карточки. Мы соберем их для вас в удобном дигитальном формате. Вам не нужно будет сохранять их по отдельности.
12 ноября, вторник, 17.00 - 19.20 мск
Вы потренируете свои навыки планирования и подготовки командных встреч.
Разберете и заберете с собой чек-листы для различных форматов встреч, проанализируете, как вам адаптировать их к своей работе и лучше структурировать свои встречи и их подготовку.
Вы потренируете свои навыки планирования и подготовки командных встреч.
Разберете и заберете с собой чек-листы для различных форматов встреч, проанализируете, как вам адаптировать их к своей работе и лучше структурировать свои встречи и их подготовку.
14 ноября, четверг, 17.00 - 19.20 мск
Фокус этого занятия - вовлечение участников и результативность встречи, достижение целей. Разберем и потренируем техники организации продуктивной встречи - модерации, распределения ролей и ответственности, удержания повестки встречи, принятия решений, визуального рекординга и др.
Фокус этого занятия - вовлечение участников и результативность встречи, достижение целей. Разберем и потренируем техники организации продуктивной встречи - модерации, распределения ролей и ответственности, удержания повестки встречи, принятия решений, визуального рекординга и др.
21 ноября, четверг, 17.00 - 19.20 мск
Разберем ключевые шаги и инструменты по сборке команды, со-настройке ее членов, онбордингу новых участников и поддержанию эффективной работы на разных этапах командной работы. Уделим внимание групповой динамике, коммуникациям и процессам взаимодействия.
Разберем ключевые шаги и инструменты по сборке команды, со-настройке ее членов, онбордингу новых участников и поддержанию эффективной работы на разных этапах командной работы. Уделим внимание групповой динамике, коммуникациям и процессам взаимодействия.
28 ноября, четверг, 17.00 - 19.20 мск
Регулярные встречи можно проводить в разных форматах. Рассмотрим и потренируем некоторые их них. Разберемся с тонкостями модерации и управления временем. Будет много практики и пробы методов!
Регулярные встречи можно проводить в разных форматах. Рассмотрим и потренируем некоторые их них. Разберемся с тонкостями модерации и управления временем. Будет много практики и пробы методов!
5 декабря, четверг, 17.00 - 19.20 мск
Поговорим о том, что нужно для креатива и создания инновационных решений.
Заберете сразу несколько методик генерации идей в команде, попробовав их на практике.
Поговорим о том, что нужно для креатива и создания инновационных решений.
Заберете сразу несколько методик генерации идей в команде, попробовав их на практике.
10 декабря, вторник, 17.00 - 19.20 мск
На примере отчетных и итоговых собраний разберем особенности подготовки, планирования и проведения больших комплексных встреч.
Соберем лайфхаки и методы для проведения оценки, рефлексии, обратной связи. Потренируемся в их проведении.
На примере отчетных и итоговых собраний разберем особенности подготовки, планирования и проведения больших комплексных встреч.
Соберем лайфхаки и методы для проведения оценки, рефлексии, обратной связи. Потренируемся в их проведении.
12 декабря, четверг, 17.00 - 19.20 мск
Разберем ключевые инструменты и техники для оценки командной работы, выявления проблемных областей и разработки планов по улучшению.
Вы проанализируете собственные командные процессы и доработаете карты изменений.
Разберем ключевые инструменты и техники для оценки командной работы, выявления проблемных областей и разработки планов по улучшению.
Вы проанализируете собственные командные процессы и доработаете карты изменений.
17 декабря, вторник, 17.00 - 19.20 мск
На итоговом занятии мы разберем оставшиеся вопросы и сложные кейсы участников, поищем решения методом группового консультирования.
Подведем итоги курса и проанализируем опыт, который был получен в ходе обучения.
На итоговом занятии мы разберем оставшиеся вопросы и сложные кейсы участников, поищем решения методом группового консультирования.
Подведем итоги курса и проанализируем опыт, который был получен в ходе обучения.
Команда курса
Сообщество АРТЫ объединяет в себе опыт многих лет и областей применения фасилитации. Среди нас есть специалисты из образования, эдтеха, культуры, молодежной работы, бизнеса и других сфер. Это создает уникальную возможность для заимствования и взаимоопыления самых прогрессивных технологий и практик.
У всех артовчан есть опыт международной работы, мы включены в актуальную профессиональную повестку и обмен, стремимся соответствовать международным стандартам качества.
Мы не только обучаем фасилитации, но и постоянно работаем с заказчиками и живем в нашем сообществе в соответствии с теми принципами и ценностями, о которых говорим.
У всех артовчан есть опыт международной работы, мы включены в актуальную профессиональную повестку и обмен, стремимся соответствовать международным стандартам качества.
Мы не только обучаем фасилитации, но и постоянно работаем с заказчиками и живем в нашем сообществе в соответствии с теми принципами и ценностями, о которых говорим.
- Автор и ведуший курсаНезависимый фасилитатор, продюсер образовательных и гражданских проектов
Консультирует и сопровождает команды по выстраиванию внутренних совместных процессов. Имеет опыт работы с IT-компаниями по подготовке их сотрудников к публичным выступлениям и у них развитию мягких навыков. - Катерина ЛапаеваАвтор и ведущая курса
- Мария Калашниковакуратор курсаМультипотенциал в неформальном образовании, фасилитатор АРТЫ, ведущая подкаста Есть EDU, куратор курсов для ИТ-шников и психологов.
Оплата
В стоимость курса входит
- участие в воркшопах
- доступ к материалам и записям курса
- групповой чат с куратором и ведущими курса
29 500 руб.
Возможны оплаты из-за рубежа и по договору с юрлицом
Напишите нам на почту info.artatraining@gmail.com и наша сотрудница согласует и пришлет вам необходимые документы и реквизиты.
Политика скидок
Учиться вместе со знакомыми часто бывает комфортнее.
Вы можете записаться на курс вместе с коллегой или другом и получить скидку — 10%.
Напишите нам на почту info.artatraining@gmail.com, и мы отправим вам и коллеге промокод на скидку.
Вы можете записаться на курс вместе с коллегой или другом и получить скидку — 10%.
Напишите нам на почту info.artatraining@gmail.com, и мы отправим вам и коллеге промокод на скидку.
После оплаты вы автоматически зачисляетесь на курс. Куратор курса свяжется с вами в течение рабочих суток и пришлет стартовое письмо.
Если вы хотите еще подумать или уточнить детали, оставьте предварительную заявку и мы напишем вам.
Если вы хотите еще подумать или уточнить детали, оставьте предварительную заявку и мы напишем вам.
Остались вопросы?
Пишите мне, с радостью отвечу на ваши вопросы!
- Елена Бобровская
Отзывы участников курсов от АРТЫ
Наши участники — тренеры,
менеджеры, HR и управленцы —
делятся своими открытиями и вдохновением после прохождения наших курсов
менеджеры, HR и управленцы —
делятся своими открытиями и вдохновением после прохождения наших курсов
Предвосхищая вопросы
Как я получу доступ?
Куратор напишет вам в течение рабочих суток после оплаты, пришлет подробное приветственное письмо, а за неделю до курса пригласит вас в telegram-чат с остальными участниками
Как я получу сертификат?
Мы отправим сертификаты всем, кто успешно завершит курс — посетит не менее шести воркшопов из восьми
Так этот интесив про фасилитацию или нет?
Да, подход, который мы используем сами в работе с группами и продвигаем, — это фасилитация. В данном случае фасилитация рабочих встреч. Просто не стали никого пугать новыми словами в описании. Подробнее про понятие и подход читайте и смотрите в материалах ниже
После интенсива я смогу фасилитировать стратегические сессии?
Фокус нашего курса — проведение командных встреч разных типов. Вы сможете спланировать стратегическую сессию, если вы глубоко погружены в контекст вашей организации и имеете опыт в стратегических сессиях, понимаете логику стратегического планирования.
Если же вы хотите стать специалистом по проведению стратегических сессий для любых команд, вам нужно будет дополнительно учиться
Если же вы хотите стать специалистом по проведению стратегических сессий для любых команд, вам нужно будет дополнительно учиться
Если я продвинутый фасилитатор, мне подойдет курс?
Этот интенсив вам подойдет, если вы до этого работали в образовании, проводили семинары, а теперь хотите попробовать себя в роли фасилитатора рабочих встреч в бизнесе
Подробнее о фасилитации
читайте в журнале «Сколки»...
«Один из главных секретов фасилитации в том, что наиболее эффективными являются те решения, которые люди могут выработать самостоятельно, и которые оказывают влияние на них самих»
«...свое определение педагогической фасилитации (то есть фасилитации, применяемой в рамках педагогического процесса) я сконструировала с помощью так называемого метода "двухуровневой триадической дешифровки базового понятия»
«Мы с коллегами часто рассматриваем фасилитацию как один из способов управления группой на пути от зависимого учащегося до самонаправленного. Для зависимого подходит директивный способ, когда говорят, как правильно. А самонаправленному хочется решать самому, чему учиться, как учиться и какие выводы сделать»
...и смотрите наши видео