Для здоровья организации просто необходимо иногда приостанавливаться и действовать не на чисто оперативном уровне, а размышлять о том, куда организация движется, как себя позиционирует, как устроена внутри и как оптимизировать процессы, настроить коммуникации между людьми и структурами. Если вовлекать в эти размышления и планирования сотрудников и вместе искать наилучшие решения, то и их приверженность идеям, и общая эффективность организации возрастают.
Стратегическая сессия - это приостановка, рефлексия, фаза ориентации, прорыв в пониманиях и мотивации, простраивание дальнейшего пути. Темой встречи может быть как глобальный вопрос о видении через 5 лет, так и отдельные фрагменты - как организовать обмен опытом и взаимообучение, разработка и планирование значимого проекта, разработка антикризисного плана и т. п.